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Líderes Ágiles en Tiempos Turbulentos
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Líderes Ágiles en Tiempos Turbulentos

DESCRIPCIÓN

Para disfrutar del éxito sostenido, las compañías tienen que desarrollar un nivel de agilidad organizacional que iguale el nivel incremental de cambio y complejidad en su ambiente de negocio. Aun así, para la gran mayoría de las organizaciones, una agilidad estratégica y operacional completa es más una aspiración que una realidad.

Una de las principales razones para esta continua “brecha de agilidad” cae en la necesidad de desarrollar líderes más ágiles. Para desarrollar equipos y organizaciones con el nivel de agilidad requerida para el ambiente turbulento actual de negocios, las compañías necesitan líderes que encarnen un nivel correspondiente de agilidad.

No debe sorprendernos, entonces, que los ejecutivos experimentados han declarado que la agilidad es una de las competencias de liderazgo más críticas que necesitan sus negocios hoy.

PROGRAMA

LÍDERES ÁGILES

- La esencia de un liderazgo ágil en momentos de crisis
- Los nueve principios de un liderazgo ágil.
- Líderes emocionalmente estables y firmes en sus objetivos en un mundo VUCA.
- La importancia del pensamiento crítico en los negocios.
- Aplicando el pensamiento crítico en el negocio.
- La introducción del pensamiento crítico en el modelo RED.
- RED : Recognize Assumptions/ Evaluate Arguments/ Draw conclusions
- Implementación del modelo RED en un estudio de caso.


LÍDERES IMPULSANDO NIVELES DE ENGAGEMENT Y SENTIDO DE PERTENENCIA EN TIEMPOS COMPLEJOS.

- Construyendo un ambiente de alto nivel de compromiso a distancia.
- La importancia del pertenecer.
- Técnicas para impulsar el engagement en los miembros del equipo estando a distancia.
- Técnicas para desarrollar equipos fuertes y comprometidos.

LÍDERES EMOCIONALMENTE FUERTES.

- Las emociones y su impacto en el desempeño.
- Técnicas resilientes para acompañar a los equipos a distancia.
- En lo que te enfocas, crece: identifica en donde estas depositando tus pensamientos y tu energía.
- Técnicas de re significación de experiencias.
- Pulso de resiliencia personal.
- El sabio, el rey, el guerrero, el mago, posiciones que asumen los miembros del equipo.