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Liderazgo a Distancia
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Liderazgo a Distancia

HAZTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

•¿Están sus herramientas de equipos virtuales,
(Internet, sitios compartidos, etc.) diseñadas
para mantener a todos los miembros del equipo
totalmente comprometidos y motivados?

•¿Existe una base sólida de confianza, respeto y
colaboración entre los miembros del equipo
incluso si tienen pocas o nulas oportunidades de
trabajar cara a cara?

•¿Los diversos talentos y conocimientos de los
miembros del equipo están siendo utilizados para
lograr los mejores resultados posibles?

•¿Estás capacitado para dar retroalimentación a
todos los miembros del equipo, a pesar de
no estar trabajando en la misma ubicación?

•¿El equipo sabe que sus logros y éxitos son apreciados
y reconocidos por la organización?

•¿Cada miembro del equipo sabe lo que se espera?

•¿Los resultados para cada proyecto están claramente
definidos, comunicados y entendidos?

COMPETENCIAS A DESARROLLAR

1.- Alineación de equipos de trabajo a distancia.
2.- Generación de espacios adecuados para trabajar a distancia.
3.- Establecimientos de objetivos y rendición de cuentas.
4.- Principales obstáculos del Home Office.
5.- El Home Office como una oportunidad de desarrollo de competencias.
6.- Técnicas prácticas y fáciles de implementar para superar todas las dificultades en
el camino.
7.- Sesión de preguntas y respuestas.
Duración 60 minutos.
Facilitado por un consultor experto.
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